Soft Conversion Method™ auttaa kasvavaa palveluyrittäjää tunnistamaan ja korjaamaan väärät askeleet ennen kuin ne maksavat aikaa, rahaa ja uskottavuutta.

Jos bisnes toimii jo jollain tasolla mutta seuraava askel on epäselvä, kasvu alkaa helposti hajota useaan suuntaan.

 

Tässä vaiheessa moni yrittäjä yrittää ratkaista tilanteen lisäämällä markkinointia, käynnistämällä mainontaa tai rakentamalla uusia tuotteita.

 

Ongelma ei kuitenkaan useimmiten ole markkinoinnin määrä vaan se, että jokin kasvun perusrakenteista ei vielä toimi.

 

SCM™ ei lisää markkinointia.

 

Se selvittää ensin, miksi nykyinen markkinointi ei vielä voi toimia odotetulla tavalla.

 

Kun kriittinen pullonkaula tunnistetaan, rakennamme sen korjaamiseksi selkeän 90 päivän etenemissuunnitelman.

Hakemuksen lähettäminen on maksuton eikä se velvoita sinua mihinkään. Mikäli etenemme strategiatapaamisen, sen investointi on 350 € + alv 25,5%. Investointi hyvitetään laajemmasta projektista täysimääräisesti.

Kolme isointa kompastuskiveä kasvun tiellä ovat:

  1. sisältö ja viestintä
  2. tekniikka ja ohjelmistot
  3. väärän kohderyhmän tavoittelu

 

Jos tekniikkaa yritetään korjata ennen kuin kohderyhmä tai viestintä on kunnossa, aikaa ja rahaa palaa aivan hukkaan. Taas toisaalta jos kohderyhmä on väärä, mikään muutos viestinnässä tai tekniikassa ei saa myyntiä kasvamaan. Nämä kolme asiaa kulkevat hyvin usein käsi kädessä. Syy ei välttämättä ole kaikki kolme mutta kun yksi näistä pullonkauloista saadaan ratkaistuksi, kaksi muuta voivat loksahtaa oikeille paikoilleen.

 

Soft Conversion Method™ on suunnattu yrittäjälle tai yritykselle, joka:

 

  • ei ole täysin varma, mihin kannattaa keskittyä seuraavaksi, jotta kasvu on mahdollista
  • harkitsee uusien tuotteiden tekemistä, brändi- tai kotisivu-uudistusta tai mainonnan aloittamista
  • päivät täyttyvät tekemisestä mutta mitään näkyvää tulosta ne eivät tuo
  • saa kauppaa mutta sitä ei tule vielä niin säännöllisesti, että kasvuun voi keskittyä kunnolla
  • kaikki toimii suhteellisesti mutta silti manuaalista tekemistä on paljon

 

Isoin haaste tässä kohdassa ei ole työn määrä vaan se, että asioita todennäköisesti tehdään väärässä järjestyksessä.

Kolme yleisintä virhettä tässä kohtaa ovat:

  1. Tehdään uusi tuote tai palvelu
  2. Lähdetään rakentamaan uutta brändi-ilmettä tai muokataan kotisivuja
  3. Aloitetaan maksettu mainonta

 

Jos nykyiset tuotteet tai palvelut eivät tuo säännöllisesti kauppaa, uuden tuotteen tekeminen kuluttaa turhaa aikaa ja energiaa. Kauppojen vähyys harvoin johtuu itse tuotteesta. Sen sijaan ongelma voi olla viestissä, kohderyhmässä tai positioinnissa.

 

Juuri kun ihmiset alkavat oppia tuntemaan sinut ja brändisi, kaikki visut laitetaankin uusiksi. Tämä hämmentää potentiaalisia asiakkaita. He eivät välttämättä enää tunnista sinua, joten viestisi menee somessa ohi.

 

Maksettu mainonta on hyvä vaihtoehto siinä vaiheessa, kun orgaaninen eli ilmainen viestintä tuo tuloksia. Jos lähdet mainostamaan mutta positiointi, viestin kulma tai kohderyhmä on vielä haussa, kulutat aikaa ja rahaa turhaan.

 

SCM™ tarkoitus on selvittää, onko jokin näistä oikeasti seuraava oikea askel vai kannattaa jokin muu asia korjata ensin.

Näin SCM™ etenee 60 min kartoituksen jälkeen

Mikäli kartoituksen jälkeen tulemme siihen tulokseen, että tarvitset apua ja haluat lähteä tekemään yhteistyötä kanssani, prosessi etenee seuraavasti:

Vaihe 1 – Diagnostiikka

  • analysoidaan nykyinen data
  • kartoitetaan tavoitteet
  • tunnistetaan kriittiset pullonkaulat

 

Vaihe 2 – Priorisointi

  • määritellään tärkein kehityskohde
  • rajataan pois muut projektit
  • rakennetaan 90 päivän fokus

 

Vaihe 3 – Rakenteellinen korjaus

  • korjataan kriittinen osa (viesti, rakenne, järjestelmä tms.)
  • tehdään muutokset yhdessä, selkeä roolijako

 

Vaihe 4 – Testaus

  • testataan muutokset käytännössä
  • seurataan myyntiä ja asiakashankintaa

 

Vaihe 5 – Analyysi ja seuraavat askeleet

  • arvioidaan tulokset
  • määritellään seuraava kehitysaskel

90 päivän jälkeen yrittäjä yleensä

  • tietää täsmälleen mihin keskittyä seuraavaksi
  • on korjannut vähintään yhden kriittisen kasvun pullonkaulan
  • on lopettanut turhat projektit
  • näkee selkeästi mikä vie kasvua eteenpäin

Hakemuksen lähettäminen on maksuton eikä se velvoita sinua mihinkään. Mikäli etenemme strategiatapaamisen, sen investointi on 350 € + alv 25,5%. Investointi hyvitetään laajemmasta projektista täysimääräisesti.

"Tiia hoiti kaiken taustalla ja mä sain keskittyä asiakkaisiin"

“Ehdottomasti parasta oli, että vaikka mä en itse osannut kunnolla sanoa, mitä tarvitsen, niin Tiia näki sen heti. Ja hän osasi ajatella sitä sillä tavalla, että mitkä asiat helpottaa mua jatkossa ja vapauttaa mun aikaa muihin tehtäviin.

 

Tällasia asioita oli esimerkiksi verkkokaupan toiminnan sujuvoittaminen ja sieltä sähköpostimarkkinointiin liittyvät automatisoinnin asiat. Markkinointi- ja myyntiprosesseista jäi nyt monta aikaisemmin manuaalista vaihetta pois. Ja nyt voin todella luottaa siihen, että järjestelmät toimivat ja pelaavat yhteen, eivätkä ole erillisiä palasia, jotka taatusti pettävät jostain kohtaa kesken kampanjan. 

 

Itse asiassa hassua on, että kaikki nämä isot muutokset tehtiin kampanjani aikana. Minä sain rauhan palvella asiakkaitani, kun Tiia hoiti taustalla teknisen puolen kuntoon. Uskon, että tällä oli pakko olla jokin osuus siihen, että teimme kaikkien aikojen myyntiennätyksen.”

— Peppi Kärki, Pitkätossula valmennukset

Investointi Soft Conversion Method™ - kaksi vaihtoehtoa

 

SCM™ Focus

SCM™ Focus on ajankohtainen silloin, kun yksi pullonkaula on jo tunnistettavissa ja tarvitset selkeän korjauksen siihen. Korjaus voi sisältää viestinnällistä, teknistä tai kohderyhmän uudelleenmääritystä. Luomme selkeät roolijaot ja määrittelemme tehtävät, mikä on sinun vastuullasi, mikä minun.

 

Tarpeen mukaan saat minulta selkeät viikkokohtaiset tehtävät, jotta kaikki tekeminen vie meitä kohti tavoitetta.

 

Hinta: 1000–3000 € + alv 25,5%

 

SCM™ Strategic Architecture

SCM™ Strategic Architecture on ajankohtainen silloin, kun bisnes toimii jo, mutta seuraava kasvun suunta on epäselvä ja rakenne tarvitsee priorisointia. Löytämämme pullonkaulat priorisoidaan ja niiden ratkaisemiseksi määritellään aikataulu sekä etenemisjärjestys. Korjaukset voivat sisältää viestinnällistä, teknistä tai kohderyhmän uudelleenmääritystä.

 

Luomme selkeät roolijaot ja määrittelemme tehtävät, mikä on sinun vastuullasi, mikä minun. Saat minulta selkeät viikkokohtaiset tehtävät, jotta kaikki tekeminen vie meitä kohti tavoitetta.

 

Hinta: 5000–7000 € + alv 25,5%

 

Näihin on mahdollista hakea mm. Leader-kehittämistukea. Autan mielelläni hakemustekstin kirjoittamisessa.

Kenelle SCM™ ei ole suunnattu?

SCM™ ei ole oikea ratkaisu sinulle jos:

  • olet vasta aloittamassa yrittäjyyttä
  • sinulla ei vielä ole yhtään tuotetta tai myyntiä
  • olet vasta pilotoimassa ensimmäistä tuotetta
  • haluat pitää kaikki langat käsissä
  • et ole vielä valmis muuttamaan nykyistä toimintatapaa

Mitä voit odottaa yhteistyöstä?

Suurin helpotus on selkeys siitä mihin keskittyä, missä järjestyksessä ja millaisella aikataululla. Jokainen asiakkaani on kertonut, miten helpottavaa on, kun joku muu ottaa väliaikaisesti vastuun bisneksen kehittämisestä ja luo selkeät raamit, aikataulut sekä tehtävät. Tämä on juuri minun roolini yhteistyön aikana.

 

10+ vuoden kokemuksen kautta näen hyvin nopeasti, mitkä ovat yrityksen isoimmat pullonkaulat sekä miten ne kannattaa korjata. Jotta yrittäjä itse saa keskittyä asiakkaiden palvelemiseen, minun tehtäväni on pitää huoli siitä, että perusta vahvistuu ja kasvu on mahdollista.

 

Jokaisesta työvaiheesta saat minulta kirjallisen raportin, jonka voit suoraan lähettää rahoittajalle (Leader). Sisällöllinen työ oli asiakkaan vastuulla, tekninen toteuttaminen oli minun vastuullani.

 

Tässä yhden asiakkaan projekti avattuna eli mitä teimme 90 päivän aikana:

 

1. Myyntipolun ja palvelumallin kehittäminen

Tavoite: Luoda selkeä myyntipolku liidistä ostoon.

Sisältö:

  • nykyisen myyntipolun analyysi
  • palveluiden roolit ja asemointi
  • “Yrityksen Myyntipolku 2026” -malli
  • kehitystoimenpiteiden priorisointi
  • Pilotointi: CTA + myyntipolun testaus yhdellä sivulla
  • Tuotos: Visuaalinen myyntipolkukaavio ja kehitysehdotukset (pdf)

 

2. Funnelien ja automaatioiden kehityssuunnitelma

Tavoite: Luoda kasvua tukeva liidinhankinnan rakenne.

Sisältö:

  • uusi liidimagneettikonsepti
  • automaation runko (ei sisällöntuotantoa)
  • A/B-testauksen suunnitelma
  • dataseurannan perusmalli
  • Pilotointi: liidimagneettipolun testiversio
  • Tuotos: Funnel blueprint + testipolku (pdf)

 

3. Verkkosivujen ja myyntisivujen rakenteellinen kehitys

Tavoite: Parantaa palvelujen löydettävyyttä ja konversiota.

Sisältö:

  • kotisivujen rakennekartta
  • palveluiden eriyttämisen suunnitelma
  • myyntisivun rakenneanalyysi
  • konversiopolun kehitys
  • Kajabi-siirron arviointi ja vaiheistus (toteutus myöhemmin)
  • Pilotointi: Yhden sivun rakennekorjauksen testaus
  • Tuotos: Sivuston rakenne-ehdotus ja konversiopolku (pdf)

 

4. Markkinoinnin vuosikello ja kampanjamalli 2026–2027

Tavoite: Rakentaa markkinoinnille rytmi ja ennakoitavuus.

Sisältö:

  • vuoden 2026 markkinointirakenne (Q1–Q4)
  • yhdendigituotteen lanseerushyödyn mallintaminen
  • 3–4 pääkampanjaa
  • viestinnän painopisteet
  • sisällön kierrätysmalli
  • Pilotointi: yhden kampanjarakenteen testaus
  • Tuotos: Vuosikello + kampanjamalli (pdf)

 

5. Yrityksen tuotteistus ja järjestelmäkehityksen suunnitelma

Tavoite: Selkeyttää palvelutarjooma ja valmistella järjestelmät kasvua varten.

Sisältö:

  • Tuotteistus:
    • palveluiden positiointi
    • uudelle kohderyhmälle suunnatun valmennuksen konseptointi
    • verkkovalmennusten tuotteistusrakenne
  • Järjestelmät:
    • Kajabi + sähköpostijärjestelmän prosessikaavio
    • tekninen kasvupolku 2026–2027
    • kehitystoimenpiteiden priorisointi
  • Tuotos: Tuotteistusdokumentti + tekninen roadmap (pdf)

Mitä asiakkaani sanovat palvelustani?

 

Hakemuksen lähettäminen on maksuton eikä se velvoita sinua mihinkään. Mikäli etenemme strategiatapaamisen, sen investointi on 350 € + alv 25,5%. Investointi hyvitetään laajemmasta projektista täysimääräisesti.

Hakemuksen lähettäminen on maksutonta eikä velvoita sinua jatkoon. Mikäli etenemme varsinaiseen kartoitukseen, sen aikana:

 

  • käymme läpi nykyisen tilanteesi yksityiskohtaisesti
  • tunnistamme suurimman pullonkaulasi
  • ja määrittelemme seuraavat kaksi askelta

 

Jos SCM™ on oikea ratkaisu, teen sinulle tarjouksen ja ehdotuksen yhteistyöstä ja saat minulta alustavan hakemustekstin Leaderille.

Usein kysyttyjä kysymyksiä

Muita kysymyksiä?

Ota yhteyttä tai lähetä sähköpostia osoitteella tiia(at)tiiakonttinen.fi. Vastaan sinulle erittäin mielelläni.